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會議現(xiàn)場

岳松講話

孟凡君講話

張寧講話

簽訂《現(xiàn)金流管控專項責(zé)任書》

    8月6日，公司2022年年中商法采與財務(wù)資金專業(yè)會在青召開，會議認(rèn)真貫徹落實局和公司2022年年中工作會精神，分析總結(jié)2022年上半年商法采體系與財務(wù)資金體系工作開展情況，部署2022年下半年重點工作任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理岳松，總會計師孟凡君，總經(jīng)濟師張寧出席會議。會議由張寧主持。

    為落實疫情防控要求，會議采取“主會場+視頻分會場”形式召開。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部門全體成員，各二級單位相關(guān)班子成員在主會場參會；各二級單位相關(guān)部門全體成員，各項目項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、物資設(shè)備部經(jīng)理在分會場參會。

    岳松肯定了公司上半年商法采與財務(wù)資金工作所取得的成績，分析了工作開展中存在的問題與不足，并對商法采體系與財務(wù)體系下半年工作提出六項要求：一是提高思想認(rèn)識，錘煉專業(yè)內(nèi)功；二是快速推進(jìn)結(jié)算，樹典型強兌現(xiàn)；三是加速風(fēng)險銷項，提升采購效益；四是強化分供照管，源頭壓控案件；五是統(tǒng)籌財務(wù)目標(biāo)，提檔確權(quán)回款；六是深化財務(wù)合規(guī)，完善隊伍建設(shè)。

    孟凡君分析總結(jié)了上半年主要工作開展情況，并就下半年財務(wù)資金和降杠桿工作提出四點要求：一是錨定任務(wù)目標(biāo)，打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)；二是堅持守正創(chuàng)新，打好降杠桿攻堅戰(zhàn)；三是錨定降本增效，提升資源配置能力；四是錨定政策紅利，規(guī)范公司稅務(wù)管理。

    張寧作題為《塑強成本管控精細(xì)化水平，筑牢大商務(wù)管理根魂之基，持續(xù)提升項目運營盈利能力》的專項通報，分析了上半年商法采工作存在的問題與不足，并從四個方面部署下半年重點工作：一是聚力結(jié)算管理，推進(jìn)結(jié)算質(zhì)效；二是聚力專項治理，落實六專行動；三是加強商務(wù)策劃，著力提質(zhì)增效；四是重視價值創(chuàng)造，著力過程管控。

    會上，青島公司、濟南公司、華中公司、西南公司、膠東公司從上半年重點指標(biāo)完成情況和下半年工作計劃兩個方面作了專業(yè)匯報。

    公司商務(wù)管理部通報了防疫項目簽約及結(jié)算情況，報價中心開展了標(biāo)準(zhǔn)清單及控制價編制應(yīng)用與宣貫，財務(wù)資金部宣貫了局2022年現(xiàn)金流專項管控工作方案。

為落實局及公司年度重點工作部署，持續(xù)強化現(xiàn)金流管理，公司同二級單位簽訂了《現(xiàn)金流管控專項責(zé)任書》。

    釋放潛能夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，集聚動能走實“進(jìn)”的步伐。本次會議全面總結(jié)了2022年上半年商法采體系及財務(wù)體系工作完成情況，重點剖析了存在的問題及癥結(jié)，部署了2022年下半年重點工作任務(wù)。2022年下半年，公司全體商法采體系與財務(wù)體系成員，將鼓足干勁、保持激情、乘勝而上，矢志不渝踐行“奮斗拓新、守正篤行”，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，共同譜寫公司“千億藍(lán)圖”高質(zhì)量發(fā)展新篇章！