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軍魂永駐·榮趁忠
發(fā)布時(shí)間: 2022-12-01 分享到:

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“承擔(dān)淮海水泥廠和中國(guó)礦業(yè)學(xué)院施工任務(wù)的00226部隊(duì)(原基建工程兵22支隊(duì)212團(tuán)),截至12月5日,提前二十六天,超額 12%完成了全年工作量計(jì)劃……這個(gè)部隊(duì)能夠在施工生產(chǎn)方面取得可喜成績(jī),主要是各級(jí)干部執(zhí)行上級(jí)指示嚴(yán)肅認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)深入,崗位責(zé)任制落實(shí)得好。在執(zhí)行成本提成獎(jiǎng)的同時(shí),廣泛推行了’六包一獎(jiǎng)’,使國(guó)家、集體和個(gè)人都得到更多的好處。從而,調(diào)動(dòng)了干部戰(zhàn)士的社會(huì)主義積極性,提高了工效,保證了全年任務(wù)的提前完成?!?982年,12月18日,基建工程兵報(bào)第2版刊登了這樣一篇簡(jiǎn)訊。原中建八局第四建筑公司黨委書(shū)記榮趁忠,正是“領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)深入,崗位責(zé)任制落實(shí)得好”中的一員。

1981年,9月30日,剛剛調(diào)任212團(tuán)政治處主任的榮趁忠從南京出發(fā),乘車(chē)北上徐州。這是他參軍以來(lái)的第8次調(diào)任,也是第29次搬家。自此,直到1996年退休,他一直與212團(tuán),與八局四同行。

“我1956年入黨,黨齡65年”,與后輩們回憶自己的基建工程兵歲月,榮趁忠侃侃而談,歲月的風(fēng)在他頭上吹滿(mǎn)了霜雪,軍旅生涯亦在他堅(jiān)毅的面孔上留下斑駁痕跡,然而他仍目光炯炯、精神矍鑠,昂揚(yáng)著一個(gè)老兵獨(dú)有的精神:“咱們公司的歷史,我是了解的。這么多年的發(fā)展經(jīng)歷,我總結(jié)中建八局四公司的精神,有三點(diǎn):一是聽(tīng)黨指揮,二是開(kāi)拓創(chuàng)新,三是艱苦奮斗?!?/span>

“解放的仗打完了,建設(shè)的仗還沒(méi)打完”

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1936年7月1日,榮趁忠出生在河北省深澤縣一個(gè)農(nóng)民家庭。榮趁忠的成長(zhǎng),伴隨著艱苦的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)。1954年夏,榮趁忠初中畢業(yè),毅然響應(yīng)黨和國(guó)家召喚投筆從戎,報(bào)考中央軍委機(jī)要干部學(xué)校??姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)后,國(guó)家開(kāi)始兵役制度改革,陸、海、空三軍急需干部,在校部分學(xué)生提前畢業(yè),榮趁忠被分配到了鐵道兵部隊(duì)。

1965年春天,黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委決定成立基建工程兵,榮趁忠接受指令,正式成為了基建工程兵隊(duì)伍的一員。榮趁忠回憶說(shuō):“解放的仗打完了,建設(shè)的仗還沒(méi)打完,舊中國(guó)一窮二白,一切都得從頭開(kāi)始?!被üこ瘫芸毂阍邳h的指揮下頂?shù)搅诵轮袊?guó)建設(shè)一線(xiàn)。

1974年,隸屬22支隊(duì)的榮趁忠隨部隊(duì)開(kāi)撥“一個(gè)車(chē)站一個(gè)猴,一條大街走到頭”的遼陽(yáng)市,建設(shè)遼陽(yáng)化纖總廠。為支持項(xiàng)目建設(shè),國(guó)家建工部與四川省政府協(xié)商,從四川省安裝公司調(diào)出800余人支援建設(shè),補(bǔ)充安裝力量。榮趁忠受命前往四川辦理交接、開(kāi)展動(dòng)員,他找到這批職工中的老黨員和政治骨干,動(dòng)員他們發(fā)揮模范帶頭作用,協(xié)助做好群眾思想工作。當(dāng)時(shí),這批建設(shè)者中,部分家庭存在困難,榮趁忠特地趕往家屬區(qū),看望老工人、老干部和他們的家屬,給予經(jīng)濟(jì)幫助。接受這一任務(wù)時(shí),榮趁忠已患腎病多年,此前還做過(guò)一次手術(shù),連日的長(zhǎng)途跋涉和緊張工作,使他尿結(jié)石復(fù)發(fā),尿血、腰痛,可他卻咬緊牙關(guān),“不能耽誤行程”。

“遼化”動(dòng)工后,建設(shè)場(chǎng)面蔚為大觀,“到處是人,到處是戰(zhàn)場(chǎng)”,可隊(duì)伍很快又遇到了新的困難。工程有效施工期僅十幾個(gè)月,中間經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)、酷寒的冬季,為了爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,支隊(duì)和團(tuán)黨委決定開(kāi)展冬季施工。遼寧的冬天大雪覆土數(shù)月,凍土深達(dá)半米多,從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的挖溝機(jī)、管道鋪設(shè)機(jī)無(wú)法使用,管溝施工難以推進(jìn)。團(tuán)黨委下達(dá)指令,“全團(tuán)總動(dòng)員,大干10天,圓滿(mǎn)完成任務(wù)迎新年”。

“凍土硬,大家的意志更硬。”機(jī)關(guān)干部在完成本職任務(wù)外,也支援前線(xiàn),榮趁忠頂著風(fēng)雪,同戰(zhàn)士們一起,破凍土、挖地溝。然而,凍土的堅(jiān)硬遠(yuǎn)超想象,“用鎬狠勁砸去,就像敲到了石頭,僅僅留下一個(gè)白點(diǎn)”。挖了一上午,挖出了一個(gè)洗臉盆似的坑,“大家意識(shí)到,像戰(zhàn)爭(zhēng)年代打仗一樣,今天遇到硬茬子了”。其后,部隊(duì)采用“火攻”,找了一些廢木料,放在管溝上面燃燒,凍土烤化,才得以順利開(kāi)挖,完成建設(shè)任務(wù)。

在“毛主席圈定我施工,建設(shè)遼化多光榮”口號(hào)的鼓舞下,榮趁忠在內(nèi)的數(shù)萬(wàn)建設(shè)大軍信念堅(jiān)定,豪情滿(mǎn)懷,“建一流隊(duì)伍、干一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、當(dāng)一流戰(zhàn)士”,成了參戰(zhàn)官兵的自覺(jué)。758公頃的建設(shè)工地上,白天紅旗飄揚(yáng),夜間燈火通明,機(jī)械馬達(dá)聲伴隨著施工號(hào)子形成了最好的旋律。1979年10月,“遼化”投料試車(chē),偌大一個(gè)工程,僅用5年時(shí)間就全部竣工。

1983年,基建工程兵22支隊(duì)撤改為中國(guó)建筑總公司第八工程局,212團(tuán)改編為中建八局第四建筑公司。是年10月,東營(yíng)市成立,為加快油田的開(kāi)發(fā)建設(shè),上級(jí)下發(fā)指示,212團(tuán)落戶(hù)東營(yíng)。在此之前,東營(yíng)是墾利縣的一個(gè)村莊,“鹽堿地,荒無(wú)人煙”,“街不成街,路不成路,無(wú)城無(wú)市”,“當(dāng)時(shí)常被戲稱(chēng)為山東省的‘西伯利亞’”。這樣的條件之下,遷駐墾利縣,子女上學(xué)、治病住院、日常生活都成了問(wèn)題,團(tuán)黨委派專(zhuān)人前往東營(yíng),成立指揮所,積極與政府溝通,聯(lián)系落實(shí)工程任務(wù),購(gòu)買(mǎi)土地,籌建公司基地,推進(jìn)部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)。榮趁忠也開(kāi)展集中培訓(xùn),作動(dòng)員教育,就許多具體問(wèn)題做了動(dòng)員和具體要求。

與此同時(shí),212團(tuán)面臨著老兵退伍的問(wèn)題,即將退伍的戰(zhàn)士有1300人,占人數(shù)的全團(tuán)三分之一,其中很多人來(lái)自相對(duì)貧困落后的中西部,思想斗爭(zhēng)很激烈。安置退伍軍人這樣一項(xiàng)“政策性、思想性很強(qiáng),工作量很大”的工作也落到了榮趁忠頭上。榮趁忠向團(tuán)黨委提出要求,成立退伍辦公室,協(xié)調(diào)各方,為退伍戰(zhàn)士爭(zhēng)取最大的“安撫”。同時(shí)他也做起動(dòng)員教育工作,找戰(zhàn)士談話(huà),摸清走留態(tài)度,“有困難的就幫助”,指導(dǎo)督促辦理各種手續(xù)。同時(shí)“先易后難”,家庭富裕、退伍費(fèi)用少的先走,逐步開(kāi)放,“人流帶動(dòng)人流”,退伍手續(xù)辦理因人而異,不“一刀切”。半個(gè)多月的時(shí)間,絕大多數(shù)老戰(zhàn)士愉快地離開(kāi)了部隊(duì),僅剩50人因特殊原因還未離開(kāi)。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)東營(yíng)后,撤改造成的另一些問(wèn)題也逐漸顯露,有的連隊(duì)僅剩下70余人,可以參與施工的僅40余人,組織機(jī)構(gòu)不適應(yīng)生產(chǎn)要求,“形不成戰(zhàn)斗力”。榮趁忠向團(tuán)里提議調(diào)整編制,合并機(jī)構(gòu),突出重點(diǎn),收縮戰(zhàn)線(xiàn),充實(shí)、加強(qiáng)一線(xiàn)隊(duì)伍。同時(shí)他對(duì)全團(tuán)四百余名干部的品德、能力、文化、性格特點(diǎn),進(jìn)行全面分析,根據(jù)特點(diǎn)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子,各得其所,并將干部?jī)?yōu)先配置到基層一線(xiàn),解決了生產(chǎn)組織問(wèn)題。

1985年5月中旬,榮趁忠攜帶基建工程兵212團(tuán)全部印鑒赴京,悉數(shù)上繳至基建工程兵撤改領(lǐng)導(dǎo)組。至此,212團(tuán)的撤改工作全部完成。

此后,榮趁忠在東營(yíng),參與了勝利油田物資總庫(kù)廠房和青年樓等大型施工任務(wù)。提起那段奮斗回憶,榮趁忠講道:“服從命令是軍隊(duì)的天職,不管是部隊(duì)時(shí)期還是改編成企業(yè),這是一脈相承的品格,是一貫的優(yōu)良作風(fēng)。”

“干革命,做工作,就是向困難做斗爭(zhēng)”

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1979年,當(dāng)時(shí)隸屬212團(tuán)的榮趁忠隨隊(duì)來(lái)到徐州市銅山縣茅村鎮(zhèn)東鐵環(huán)山下,建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸硅酸鹽水泥的淮海水泥廠。這一項(xiàng)目是“六五”時(shí)期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,總建筑面積15.31萬(wàn)平方米,單體233個(gè),屬20世紀(jì)70年代3大水泥廠之一。

初到徐州,除了一身軍裝和簡(jiǎn)單的行李,榮趁忠別無(wú)他物,“分給宿舍里的,徒有四壁,連張床都沒(méi)有”,條件十分艱苦。而作為212團(tuán)“建團(tuán)首戰(zhàn)”的淮海水泥廠,有著“長(zhǎng)、大、高、難”的特點(diǎn)——即施工戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、建筑物長(zhǎng)、給排水管路長(zhǎng);建筑物體量大、土石方工程量大、混凝土澆注量大;建筑物高;安裝難度大、交叉作業(yè)難,“別說(shuō)212團(tuán)第一次遇到,就算具有施工經(jīng)驗(yàn)的老土建團(tuán),也幾乎沒(méi)有干過(guò)”,任務(wù)十分艱巨。

在困難和挑戰(zhàn)面前,團(tuán)黨委堅(jiān)定決心,制定方案,迅速?gòu)摹叭ㄒ黄健笔┕と胧?,削峰填谷,挖溝埋管?981年6月末,項(xiàng)目順利完成“三通一平”和6萬(wàn)平方米的臨時(shí)設(shè)施及生活區(qū)部分建筑,為廠區(qū)正式開(kāi)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廠區(qū)施工開(kāi)始后,團(tuán)里迅速投入兵力,高峰期達(dá)到4000余人,現(xiàn)場(chǎng)每天有近百輛運(yùn)輸汽車(chē)穿梭拉運(yùn)建筑材料。

1982年,淮海水泥廠建設(shè)迎來(lái)關(guān)鍵時(shí)期。團(tuán)里對(duì)各施工項(xiàng)目的形象進(jìn)度統(tǒng)一安排,分為七一、十一和元旦3個(gè)“戰(zhàn)役”來(lái)打,每一戰(zhàn)役開(kāi)始時(shí),首先分別召開(kāi)黨員、干部和軍人大會(huì),對(duì)工期、質(zhì)量、安全和文明施工提出具體要求,宣布獎(jiǎng)懲辦法;同時(shí),把過(guò)去由營(yíng)、連安排施工計(jì)劃,改由團(tuán)里統(tǒng)一安排,從團(tuán)、營(yíng)到連隊(duì),各級(jí)明確分工,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮組,就地、就近解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每個(gè)戰(zhàn)役結(jié)束后,各營(yíng)、連認(rèn)真檢查評(píng)比,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,大大加快了施工進(jìn)度。這一期間,項(xiàng)目生料攪拌儲(chǔ)存庫(kù)、原料磨坊、熟料庫(kù)等主要工程,提前30-45天完成年度進(jìn)度計(jì)劃。

當(dāng)時(shí)黨委和政治處下連隊(duì)較少,既不能發(fā)揮政治機(jī)關(guān)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,又不利于鍛煉機(jī)關(guān)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。連隊(duì)存在思想混亂的問(wèn)題,建設(shè)陷入被動(dòng)。榮趁忠一眾專(zhuān)門(mén)成立工作支隊(duì),每周用不少于三個(gè)半天的時(shí)間,深入施工現(xiàn)場(chǎng)和連隊(duì)調(diào)查,準(zhǔn)確了解和掌握每個(gè)時(shí)期干部、戰(zhàn)士的思想狀況,向團(tuán)黨委提出意見(jiàn)和建議。他還專(zhuān)門(mén)喊出口號(hào),“施工任務(wù)上不去,聯(lián)隊(duì)面貌不改變,不回機(jī)關(guān)”,一轉(zhuǎn)了建設(shè)的頹勢(shì)。

在大家的共同努力下,項(xiàng)目按計(jì)劃建成了全部廠房、設(shè)備基礎(chǔ)、20個(gè)超高圓簡(jiǎn)庫(kù)和4個(gè)75.9米高的生料攪拌庫(kù)、11座萬(wàn)噸容量的簡(jiǎn)倉(cāng)、面積1.6萬(wàn)平方米的大型鋼拱梁石灰石預(yù)均化庫(kù)以及辦公樓、職工住宅樓和商場(chǎng)等生活配套設(shè)施。按照工程量計(jì)算,挖填土石方207萬(wàn)立方米,砌筑磚石9.16萬(wàn)立方米,現(xiàn)澆鋼筋混凝土14.3萬(wàn)立方米,預(yù)制混凝土1.86萬(wàn)立方米。

1985年3月,轉(zhuǎn)業(yè)后的中建八局四公司承攬到當(dāng)時(shí)為山東省“第一高”的華林大廈工程,這是一處座落在青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高22層的工程。公司迅速組織三大隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)時(shí)三大隊(duì)200多名職工,全是清一色剛脫下軍裝的“兵改工”戰(zhàn)士。在條件十分艱苦、施工機(jī)具少、人力不足的情況下,他們發(fā)揚(yáng)退伍不褪色的“鐵軍”精神,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)行定額施工,日夜輪班作業(yè)。在打基礎(chǔ)的時(shí)候,隊(duì)長(zhǎng)更是喊著奮斗到底的口號(hào),打水泥,連續(xù)干了一夜。就這樣,這支隊(duì)伍創(chuàng)造了主體結(jié)構(gòu)施工的“青島速度”,青島政府和人民群眾,也對(duì)這支“特別能戰(zhàn)斗”施工隊(duì)伍刮目相看,山東省電視臺(tái)在新聞黃金時(shí)間段進(jìn)行了報(bào)道。

對(duì)此,榮趁忠在回憶錄里寫(xiě)道:“艱苦奮斗,是一不怕苦,二不怕死的韌勁。干革命,做工作,就是向困難做斗爭(zhēng)?!?/span>

“外地來(lái)的四公司,打了個(gè)漂亮仗”

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        講述中,榮趁忠說(shuō):“咱們第一個(gè)到青島,第一個(gè)到大連,是帶一些冒險(xiǎn)精神的。企業(yè),要出去闖蕩,開(kāi)拓進(jìn)取。闖不好怎么辦,當(dāng)時(shí)也有心理斗爭(zhēng),想法很多,但是不干不闖,死守一個(gè)地方,不行。大家懷著信念,闖天下,開(kāi)拓市場(chǎng),從青島到大連,南至廣東潮州、汕頭,北到東北,直到今天。這一點(diǎn),四公司是在八局最先開(kāi)始的。”

1984年,青島市被國(guó)家列為14個(gè)沿海開(kāi)放城市之一。“兵改工”不到一年的中建八局四公司,以敏銳的眼光洞察經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,緊追改革開(kāi)放大潮,確立了“立足東營(yíng)、瞄準(zhǔn)沿海、開(kāi)拓大連、發(fā)展青島”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。正是這一年,公司領(lǐng)導(dǎo)親率市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員,從東營(yíng)基地東征青島,成為首家進(jìn)駐青島的中央建筑施工企業(yè)。華林大廈之后,四公司在青島建筑市場(chǎng)初露鋒芒。

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,四公司通過(guò)華林大廈這個(gè)“點(diǎn)”,一步一步向青島市場(chǎng)這個(gè)“面”打開(kāi),中建八局四公司青島分公司應(yīng)運(yùn)而生,接連承建了中行大廈、絲旅大廈、王朝大酒店等當(dāng)時(shí)青島市屈指可數(shù)的高層建筑,顯現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)斗力和影響力,同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了八局區(qū)域經(jīng)營(yíng)的先河。

四公司在青島的成績(jī),引起了大連建委的注意,工程因此找上了門(mén),第一個(gè)工程是當(dāng)時(shí)大連最大的港中合資項(xiàng)目——大連九州飯店。為了更快更好地建設(shè)這一項(xiàng)目,四公司學(xué)習(xí)采用“魯布革”管理經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)的施工管理模式,實(shí)行項(xiàng)目管理層與勞務(wù)層分離的項(xiàng)目法施工,使工程質(zhì)量、管理品質(zhì)、施工速度、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益得到了長(zhǎng)足的提升,這也是八局范圍內(nèi)首次推廣這一經(jīng)驗(yàn)。

“作為當(dāng)時(shí)大連第一大工程,搭設(shè)腳手架和保障人員安全是需要首先考慮的兩點(diǎn)問(wèn)題。我們到一局去,學(xué)習(xí)建設(shè)中國(guó)銀行,看人家搭建的腳手架,爬到上面學(xué)技術(shù)?!睒s趁忠告訴我們。

靠著這種鉆勁兒,大連九州飯店這座高90米的大型建筑,從開(kāi)工到完成,只用了7個(gè)月的時(shí)間,每層樓的工期最快為6天,平均為8.8天。而按國(guó)家平均工期,4.3萬(wàn)多平方米的九州飯店工程,一般要用4年多的時(shí)間建成。

《大連日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道“外地來(lái)連的中建八局四公司,打了一個(gè)漂亮仗”,同時(shí)發(fā)表評(píng)論員文章《是樣子,也是鏡子》,盛贊了項(xiàng)目的建設(shè):“中國(guó)建筑工程總公司第八局第四公司所以能以超快的速度完成九州飯店主樓主體工程,絕不是偶然的。為了完成這一工程,他們組建了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子(管理層)和一支組織性紀(jì)律性較強(qiáng)的有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍(勞務(wù)層)。在施工中,他們實(shí)行了獎(jiǎng)懲結(jié)合的承包責(zé)任制,使用了先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法。因此,工程速度快、質(zhì)量好,做到了安全施工、文明施工。這些,都為我們樹(shù)立了一個(gè)好的樣子,值得我們學(xué)習(xí)?!?/span>

在這一項(xiàng)目中應(yīng)用的“魯布革”管理經(jīng)驗(yàn),隨后被應(yīng)用到了四公司的其他項(xiàng)目中,四公司又在全國(guó)各地建設(shè)了不少高品質(zhì)工程,其中青島區(qū)域更是脫穎而出。承建的青島海關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)用房工程,創(chuàng)造了4天一層的“青島速度”,獲得四公司首個(gè)“魯班獎(jiǎng)”,這也是青島市首個(gè)“魯班獎(jiǎng)”;在方圓大廈主體結(jié)構(gòu)施工中,縮短至3天一層,刷新了“青島速度”……1996年,時(shí)任建設(shè)部副部長(zhǎng)葉如棠親臨青島視察工作,在參觀了中建八局四公司青島分公司的工地后,揮筆題寫(xiě)“島城顯風(fēng)流”5個(gè)大字,筆鋒俊秀。

榮趁忠這樣總結(jié)道:“開(kāi)拓精神,勇于創(chuàng)新,勇于學(xué)習(xí),認(rèn)真向外獲取經(jīng)驗(yàn),是四公司發(fā)展很重要的一個(gè)方面?!?/span>

“1965年7月,我乘火車(chē)去往重慶,到建工部第二工程局(基建工程兵21支隊(duì)前身)赴任。經(jīng)過(guò)貴州時(shí),上來(lái)一群苗族青年。旅途中聊起天來(lái),得知我是鐵道兵,(他們)就激動(dòng)地對(duì)我說(shuō),修通了鐵路,走出山溝,才知道路這么寬,外面的世界這么大?!被貞浧鸪醯交üこ瘫筷?duì)的旅途,榮趁忠這樣說(shuō)道。

那天,火車(chē)過(guò)了安順,廣播里放起了李劫夫的《我們走在大路上》:“我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā)斗志昂揚(yáng),共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)革命隊(duì)伍,披荊斬棘奔向前方……”