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目標(biāo)牽引 結(jié)果導(dǎo)向|公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì)暨運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2022-08-06 分享到:

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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張景龍講話

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岳松講話

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楊宏選出席會(huì)議

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劉宗琳出席會(huì)議

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于洋介紹C職級(jí)優(yōu)秀年輕干部民主測(cè)評(píng)和民主推薦情況

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表彰2022年年中生產(chǎn)、安全與科技質(zhì)量綜合檢查優(yōu)秀項(xiàng)目部

8.jpg營(yíng)銷責(zé)任狀兌現(xiàn)

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

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項(xiàng)目竣工目標(biāo)考核兌現(xiàn)

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二級(jí)單位班子標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試

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合影留念

    8月5日,公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì)暨運(yùn)營(yíng)分析會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署,貫徹落實(shí)集團(tuán)、局年中工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作成效,部署下半年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣,再動(dòng)員再部署,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張景龍,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理岳松及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事楊宏選、劉宗琳、郭春華(視頻參會(huì))、隋忠常(視頻參會(huì)),局人力資源部副總經(jīng)理于洋出席會(huì)議。會(huì)議由張景龍、岳松,公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席孫紅娣分別主持。

    張景龍作了題為《目標(biāo)牽引、結(jié)果導(dǎo)向,為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的講話。他表示,2022年上半年,公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),跨越發(fā)展”工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,踐行公司“十四五”規(guī)劃,圍繞“品質(zhì)提升”主線,堅(jiān)守“風(fēng)險(xiǎn)防控”底線,細(xì)化“發(fā)展趁勢(shì),規(guī)模要大發(fā)展,質(zhì)量要明顯見(jiàn)效,注重人才培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè),初步建立起公司差異化優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力”工作部署,公司上下奮發(fā)競(jìng)進(jìn)、應(yīng)勢(shì)有為,高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),取得了階段性工作成效。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”;股份號(hào)碼公司十強(qiáng)考核“創(chuàng)佳績(jī)”;企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升“顯成效”;大疫大考面前“勇?lián)?dāng)”。

    一是堅(jiān)定信心,應(yīng)勢(shì)穩(wěn)進(jìn)謀發(fā)展研判形勢(shì),從時(shí)勢(shì)中把握機(jī)遇,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家要求,精準(zhǔn)把握新一輪行業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇;剖析問(wèn)題,從對(duì)標(biāo)中看清差距,看清對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)差距、對(duì)標(biāo)序時(shí)目標(biāo)差距、對(duì)標(biāo)年度主題差距;增強(qiáng)信心,從優(yōu)勢(shì)中鞏固勝勢(shì),從國(guó)家看到勝勢(shì)的信心,從行業(yè)看到勝勢(shì)的信心,從企業(yè)看到勝勢(shì)的信心。

    二是聚焦目標(biāo),攻堅(jiān)增長(zhǎng)求實(shí)效。全力以赴,攻堅(jiān)有速增長(zhǎng),高度重視有速增長(zhǎng),緊盯底線目標(biāo)、基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)三個(gè)速度目標(biāo)定位,緊盯過(guò)程維度管理;全力以赴,攻堅(jiān)有質(zhì)增長(zhǎng),重視營(yíng)銷質(zhì)量對(duì)有質(zhì)增長(zhǎng)的全局影響,重視履約水平對(duì)有質(zhì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用,重視創(chuàng)效成果對(duì)有質(zhì)增長(zhǎng)的核心意義,重視資金平衡對(duì)有質(zhì)增長(zhǎng)的穩(wěn)盤定心作用;全力以赴,攻堅(jiān)有效增長(zhǎng),有效增長(zhǎng)要從合同額是否有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)收入是否有利潤(rùn)、利潤(rùn)是否有現(xiàn)金流、現(xiàn)金流是否有過(guò)程確權(quán)支撐“四個(gè)維度”檢驗(yàn),有效增長(zhǎng)要從鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、育新板三個(gè)賽道進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),有效增長(zhǎng)要有穩(wěn)固的安全基礎(chǔ),有效增長(zhǎng)要有好的伙伴支持。

    三是凝聚合力,增強(qiáng)動(dòng)力展擔(dān)當(dāng)凝聚組織合力,提升協(xié)同驅(qū)動(dòng),提升班子領(lǐng)導(dǎo)力,提升體系戰(zhàn)斗力,提升專業(yè)整合力;凝聚人才合力,提升動(dòng)力支撐,要了解過(guò)去,要把握現(xiàn)在,要展望未來(lái);凝聚文化合力,提升價(jià)值創(chuàng)造,凝聚奮斗拓新文化合力,凝聚擔(dān)當(dāng)執(zhí)行文化合力,凝聚坦誠(chéng)合作文化合力。

    四是牢記責(zé)任,建證發(fā)展擔(dān)使命堅(jiān)持黨建引領(lǐng),砥礪奮發(fā)之志,堅(jiān)定保持踔厲奮發(fā)初心,篤行不怠擔(dān)當(dāng)央企使命,時(shí)刻保持奮斗進(jìn)取狀態(tài);堅(jiān)持全面融入,匯聚奮進(jìn)合力,構(gòu)建全面融合發(fā)展的新機(jī)制,展現(xiàn)全面融合發(fā)展的新價(jià)值,落實(shí)全面融合考評(píng)的新舉措;堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),鍛造健康生態(tài),加強(qiáng)日常教育引導(dǎo),把好從嚴(yán)治黨的主基調(diào),開(kāi)展大監(jiān)督促進(jìn)大行為。

    講話最后,張景龍強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)事項(xiàng):一是認(rèn)真落實(shí)局抗疫項(xiàng)目工作要求;二是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;三是認(rèn)真做好黨的二十大之前的維穩(wěn)工作。張景龍勉勵(lì)全體人員堅(jiān)定信心,拼搏奮斗,圓滿完成年度目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)建筑集團(tuán)成立四十周年,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

    岳松傳達(dá)了上級(jí)單位2022年年中工作會(huì)議精神,并作題為《堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,為全面完成年度指標(biāo)不懈奮斗》的工作報(bào)告。他指出,2022年上半年,公司市場(chǎng)營(yíng)銷再突破,施工生產(chǎn)再加力,科技質(zhì)量再提升,商法采物再進(jìn)步,財(cái)務(wù)資金再優(yōu)化,企業(yè)保障再塑強(qiáng),規(guī)模效益穩(wěn)步增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升,結(jié)構(gòu)調(diào)整強(qiáng)力推進(jìn)。報(bào)告從市場(chǎng)營(yíng)銷、施工生產(chǎn)、科技質(zhì)量、商法采物、財(cái)務(wù)資金等方面深入剖析了公司當(dāng)前的工作短板不足。

    針對(duì)下半年重點(diǎn)工作,岳松圍繞“奮斗拓新 守正篤行”年度主題,作出六個(gè)方面的具體部署:

    一是緊扣戰(zhàn)略導(dǎo)向,持之以恒塑強(qiáng)營(yíng)銷品質(zhì)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,攻堅(jiān)重大項(xiàng)目;整合高端資源,精益營(yíng)銷品質(zhì);聚焦區(qū)域拓展,精研屬地營(yíng)銷;搶抓發(fā)展機(jī)遇,做大基礎(chǔ)設(shè)施;夯實(shí)基礎(chǔ)管理,穩(wěn)固營(yíng)銷根本。

    二是緊扣品質(zhì)保障,堅(jiān)定不移致力完美履約。立足過(guò)程管控,提升履約水平;嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);固化半年成果,升級(jí)管理品質(zhì);充實(shí)EPC管理,推進(jìn)深化發(fā)展;鞏固安全基礎(chǔ),筑牢發(fā)展屏障;提速信息化進(jìn)程,倡導(dǎo)集約高效。

    三是緊扣科技強(qiáng)企,一體推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效深挖科技創(chuàng)新,總結(jié)核心成套技術(shù);加強(qiáng)技術(shù)管控,助力商務(wù)創(chuàng)效;強(qiáng)化底線管理,落實(shí)質(zhì)量職責(zé);加強(qiáng)過(guò)程創(chuàng)優(yōu),培育精品工程。

    四是緊扣降本增效,挖潛開(kāi)源拓展價(jià)值空間。聚焦推進(jìn)商務(wù)創(chuàng)效;聚焦謀劃全面合規(guī);聚焦精研采購(gòu)創(chuàng)效;聚焦深挖物資質(zhì)效。

    五是緊扣審慎經(jīng)營(yíng),力促財(cái)務(wù)資金增效賦能。持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)金流整治;加固風(fēng)險(xiǎn)防范堤壩;加強(qiáng)稅收政策研究。

    六是緊扣定向引航,協(xié)力保障企業(yè)馭穩(wěn)前行。培根鑄魂,升級(jí)黨建引領(lǐng)力;選優(yōu)育強(qiáng),深塑隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;固本正源,修煉企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    岳松勉勵(lì)全體人員進(jìn)一步錨定發(fā)展戰(zhàn)略,凝聚思想共識(shí),勇立潮頭、干在實(shí)處,全面打響下半年攻堅(jiān)戰(zhàn),確保圓滿完成年度目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“千億八局四”宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。

    會(huì)上進(jìn)行了C職級(jí)優(yōu)秀年輕干部民主測(cè)評(píng)和民主推薦。

    公司紀(jì)委書(shū)記尹玉興作局大監(jiān)督體系工作方案宣貫,總會(huì)計(jì)師孟凡君作上半年運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,副總經(jīng)理何中聯(lián)作2022年中生產(chǎn)安全與科技質(zhì)量綜合檢查情況通報(bào),總經(jīng)濟(jì)師張寧作商法采工作專題通報(bào),審計(jì)部作專題報(bào)告,華東公司、西南公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。

    大會(huì)還對(duì)公司2022年年中生產(chǎn)、安全與科技質(zhì)量綜合檢查優(yōu)秀項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰,并進(jìn)行了營(yíng)銷責(zé)任狀兌現(xiàn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目竣工目標(biāo)考核兌現(xiàn)。

    會(huì)后還舉行了二級(jí)單位班子標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。

    本次會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控和“厲行節(jié)約、勤儉辦企”相關(guān)要求,采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”會(huì)議形式召開(kāi),共設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、141個(gè)分會(huì)場(chǎng),1406人共同參會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員,二級(jí)單位班子成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各單位部門負(fù)責(zé)人及以上人員,項(xiàng)目班子成員、部門負(fù)責(zé)人、青年員工代表在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。