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    10月10日，公司召開2022年三季度運營分析會，深入學習習近平總書記重要講話及重要指示批示精神，貫徹落實國務院穩(wěn)經(jīng)濟大盤四季度工作推進會議精神，落實集團、局運營分析會精神，總結(jié)分析公司三季度工作，安排部署四季度重點任務，奮力沖刺全年目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司黨委書記、董事長丁灝，黨委副書記、總經(jīng)理任思澔及領(lǐng)導班子成員出席會議，會議由公司總會計師孟凡君主持。

    丁灝在講話中指出，公司前三季度各項工作保持穩(wěn)健，取得了階段性成績，下一步要切實增強工作的主動性和前瞻性，和時間賽跑，牢牢把握主動權(quán)，盡早盡快推進四季度重點任務，扎實謀劃歲末年初各項工作。

    針對公司內(nèi)外形勢，丁灝在講話中提出四點要求：一是堅定信心穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝全年目標。全力在市場營銷、生產(chǎn)履約、結(jié)算創(chuàng)效、催收清欠上努力取得更大成效、沖刺年度目標。二是堅定不移防風險，攻堅克難拆除險源。構(gòu)筑風險阻斷防線，嚴控地產(chǎn)項目履約風險，壓減訴訟案件多發(fā)風險，保持生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定，加快各項風險銷項。三是培根固本筑根基，夯實穩(wěn)健發(fā)展基礎。加強兩級總部建設，夯實以體系為中心的基礎管理和以項目為中心的核心管理。四是凝心聚力謀長遠，蓄勢未來發(fā)展動能。深化四項改革行動，提升三級機構(gòu)效能，開好兩級務虛會議，提前籌劃新一年發(fā)展。

    任思澔作2022年三季度運營分析報告，全面總結(jié)分析公司三季度運營情況，在肯定過往成績的同時，重點分析了市場營銷、生產(chǎn)履約、科技質(zhì)量、商法采物、財務資金中存在的不足。對四季度沖刺階段的工作，任思澔從六個方面作出部署：一是決戰(zhàn)決勝，全力沖刺市場份額；二是系統(tǒng)聯(lián)動，加力推進高效建造；三是腳踏實地，著力貫徹質(zhì)量為本；四是精益求精，奮力攻堅價值提升；五是以簡馭繁，致力優(yōu)化資金管控；六是高屋建瓴，合力做好系統(tǒng)保障。

    會議傳達了局三季度運營分析會議精神，總會計師孟凡君、總經(jīng)濟師張寧分別作三季度財務業(yè)務分析報告、商法業(yè)務分析報告。14個二級單位作2022年三季度運營情況分析報告，與會領(lǐng)導逐一進行了針對性強、側(cè)重點清晰的點評分析，突出問題導向，提出建設性意見，明確下階段工作重點。

    本次會議以主會場加視頻分會場形式召開，公司總部部門負責人及以上、駐青二級單位主要負責人在主會場參會，各二級單位班子成員、相關(guān)部門負責人、項目“鐵三角”在分會場參會，與會人員共計600余人。