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為推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，切實(shí)為職工辦實(shí)事，八局四黨委面向全體職工開設(shè)“董事長零距離信箱”，由董事長親自管理，拓寬職工意見反饋渠道，著力解決職工群眾的困難事、煩心事，切實(shí)把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。

試崗轉(zhuǎn)崗激發(fā)職工才能

試崗任職考試

試崗任職述職考核

公司針對信箱反饋的職工 “人、崗、事”不匹配的問題，綜合職工需求、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人力資源管理，制定發(fā)布了《試崗任職管理辦法》，開辟“轉(zhuǎn)崗試崗”平臺，以“本人申請、轉(zhuǎn)崗試崗、期滿考核”三步走解決職工實(shí)際從事的崗位與職級不匹配、績效考核和職業(yè)晉升有困難等問題，激發(fā)職工干事活力和建功潛力，拓寬職工發(fā)展渠道。目前，四公司已有147名申請試崗職工順利通過考核，繼續(xù)“心儀”的崗位上為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專項整治提高審批時效

月度流程審批效率通報

公司開展協(xié)同辦公平臺流程審批效率專項整治行動，制定“費(fèi)用報銷2天內(nèi)完成、其他流程3天內(nèi)完成”的審批時限，解決員工“審批慢、報銷難”的后顧之憂。以“總部首問負(fù)責(zé)、分公司主動跟蹤、辦公室督辦問責(zé)”工作機(jī)制密切體系聯(lián)動、上下互動，根據(jù)逾期時長和次數(shù)建立分層懲罰機(jī)制，每月進(jìn)行督查通報。自專項整治實(shí)施以來，審批流程逾時個數(shù)從586個降低至11個，審批平均時間從最初的77小時降低至9.5小時，形成“員工申請無小事，這就辦、立刻辦、馬上辦”的濃厚服務(wù)氛圍。

健康講座增加職工幸福

健康大講堂

公司工會聯(lián)系中醫(yī)院等單位的專家教授，職工心理健康普惠服務(wù)，整合各種優(yōu)勢資源，為廣大職工提供更有針對性和時效性的服務(wù)，開展2期健康大講堂，傳授日常辦公放松活動小技巧，開展EAP心靈驛站，為員工提供心理咨詢、解開“心結(jié)”，創(chuàng)造舒心、健康、高效的工作環(huán)境，全力提升職工幸福感。